[리더쉽] 잭웰치 리더십 분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.04
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소개글

[리더쉽] 잭웰치 리더십 분석에 대한 자료입니다.

1. 이 분에게 보이는 리더쉽의 특질은 어떤것이 있는가?
1. 자신감
2. 열정
3. 정력, 활동성
2. 이 분은 어떤 리더십 행동을 자주 쓰시는가?
3. 피들러의 상황이론에 따라서 분석하면 어떠한 결론을 얻을 수 있는가?
4. Path-Goal Model에 따라서 분석하면 어떤가?
5. 의사결정에서는 어느 정도나 위임을 자주하는 스타일인가?
6. 이 분이 리더쉽을 발휘하는데 중화요인이나 대체요인이 있는가?
7. 이분은 변혁적 리더인가?　어떤 점에서?
8. 이 분은 거래적 리더인가? 어떤 점에서?
9. 이분은 슈퍼 리더로 볼수 있는가? 있다면 어떤 점에서?

본문내용

1. 이 분에게 보이는 리더쉽의 특질은 어떤것이 있는가?

1. 자신감
"기쁨을 맛볼 수 있는 자는 변화하는 사람들이다"
무슨 일을 하던지 자신감 없이는 제대로 잘 수행하기가 힘들다. 잭 웰치는 자신감을 바탕으로 일을 추진해 나가고 기존의 관습을 과감하게 타파했다. 변화를 두려워하지 않는 그의 자신감은, 비록 남들의 비난의 대상이 되더라도 자신이 옳다고 여긴 것은 강력하게 추구했으며, 그 자신감은 잭 웰치를 정상에 올려놓았다. 최고가 아니면 모두 팔아버리고, 하위 10%로 분류된 직원을 가차없이 해고시킨 점 등은 잭 웰치의 자신감에서부터 비롯된 행동이라 볼 수 있다.

2. 열정
자신감을 바탕으로 한 열정은 잭 웰치를 대변하는 가장 적절한 단어라고 할 수 있다. 잭 웰치는 어떤 능력보다, 또 어떤 기술보다 우선하는 것은 열정이라고 말했다. 잭 웰치는 자신감을 바탕으로 한 열정을 바탕으로 끊임없는 도전을 했고 성공으로 이끌었다.
GE 에서 하위 10%로 분류되었던 사람들의 공통점은, 일 자체가 본인의 적성에 맞지도 않았고, 그래서 일을 즐기지도 못한 채 마지 못해 억지로 해왔다는 것이다. 잭 웰치는 그런 사람을 가차 없이 해고 해왔고, 자기 적성에 맞는 일을 재밌게 열정적으로 할 수 있는 사람만이 함께 갈 수 있다고 판단했다.

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