[독후감] 안철수 영혼이 있는 승부를 읽고
![[독후감] 안철수 영혼이 있는 승부를 읽고-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/89/88879-0001.gif)
![[독후감] 안철수 영혼이 있는 승부를 읽고-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/89/88879-0002.gif)
분야
hwp당시 주식회사 형태로 연구소를 만들어 V3개발을 시초로 회사의 기반을 만들었다. 이 기반을 초석으로 당시 국내에서 미개척분야를 발견한 , 이면서 선두주자로서 자리를 만들어 갈수 있었다. 국내에서 등한시한 분야 무료라는 개념과 남들이 하지 않는 일을 발견하여, 나가가는 모습은 진정한 벤처의 정신을 볼 수 있었다.
이러한 발전 가능성을 확신한 것은 정부도 아니며, 국내 투자가도 아인 외국계 업체에게 인수 제의를 받은 맥아피 협상에서, 백신V3 를 인수 조건 1천만 달러 제의를 거절한 일화도 있다.
벤처기업의 경우 제품기획은 두 가지의 상반된 면을 가지고 있다. 하나는 기획에 있어 집중적이고 빠른 시도를 할 수 있다는 점이다. 또 하나는 엄청난 노력을 기울이더라도 실패의 확률이 매우 높으며 그럴 경우 그 기업의 소멸을 가져올 수 있다는 점이다. 오늘날 산업 환경에서는 한 방향에 집중해서 제품을 기획하다가 방향이 조금만 빗나가도 실패할 가능성이 있다. 이것은 벤처 기업이 안고 가야 할 영원한 숙제이며, 운명이다.
그러나 만약 성공한다면 아주 작은 인원으로도 덩치가 큰 기업을 단시간에 앞지를 수 있다는 생각을 가지면서 노력해야 한다.