페이욜의 일반관리원칙
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 조정
V. 통제
* 참고문헌
계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 예산편성 등에 대한 대체안을 선택하는 것이 계획수립이라 하며, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(plan)이 되는 것이다. 따라서 경영계획(business plan)이란 기업의 미래지향적인 목표, 방침, 절차, 예산, 이익, 활동 과정 등이 모두 포함될 수 있다. 경영계획의 대표적인 것은 사업계획서(business plan)라고 할 수 있다.
II. 조직화
조직화(organizing)란 조직구조를 설계할 목적으로 하는 기능으로서, 누가 어떤 과업을 수행해야 하고 그 과업을 어떻게 집단화 할 것이며, 보고 과정과 의사결정 과정을 어떻게 구성할 것인가를 구조화 하는 것이다. 즉, 조직화란 업무분담을 의미한다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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