경영관리의 의의, 경영관리론의 발전
분야
hwpI. 경영관리의 의의
II. 경영관리론의 발전
1. 고전적 관리론
2. 신고전 관리론
3. 현대 관리론
* 참고문헌
경명관리(Management)는 기본적으로 관리활동의 순환과정, 즉 경영관리 사이클이라는 일련의 프로세스과정을 말한다. 1930-40년대 미국의 굴리크(L. H. Gulick)는 관리활동의 구체적인 내용으로 계획화(Planning), 조직화(Organizing), 요원화(Staffing), 지휘 (Directing), 조정 (Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)을 제시하고, 이것을 'POSDCORB' 경영관리 사이클이라고 주장하였다.
이 경영관리 사이클을 더욱 요약하면 "계획-집행-평가(Plan-Do-See)"로 표현할 수 있다. 계획화에는 계획과 조직이 포함되고, 집행에서는 실시와 동기부여가 포함되며, 평가에는 조정과 통제가 포함되어 있다. 그러므로 경영관리란 한 집단 안의 사람들이 여러 가지 활동을 공통의 목표를 향하여 협동하도록 유도하는 경영관리 사이클이라고 정의할 수 있다.
오늘날 경영관리 대신에 행정관리(Administration)라는 말을 사용하는 경우가 많은데, 이는 학자들 사이에서 '행정관리'라는 말이 '경영관리'라는 말보다 넓은 의미를 가지고 있다는 견해와 그 반대라고 하는 견해, 또는 이 두 가지를 구별하지 않고 동일하게 사용하는 경우의 세 가지 견해가 있으나, 여기에서는 이 양자를 구별하지 않고 사용한다. Administration은 원래 라틴어의 'ad+ministare'에서 온 것으로 '봉사하다', '도와주다', '관리하다', '보살피다', '처리하다', '지배하다'라는 의미를 가지고 있다.