사회복지 서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 사회복지행정조직을 통하여 계획되고 전달하여진다 이러한 사회복지행정조직의 활동에 제약이 되는 내부 외부 환경요소들을 예시하고 해소방안이 무엇인지 학습자의 의견을 제시해 주십시오
사회복지 서비스나 활동은 공식적이고 조직화된 사회복지행정조직을 통하여 계획되고 전달하여진다. 이러한 사회복지행정조직의 활동에 제약이 되는 내부 외부 환경요소들을 예시하고 해소방안이 무엇인지 학습자의 의견을 제시해 주십시오.
서론
사회복지행정 조직은 일반 기업의 조직과 아주 흡사한 모습을 갖추고 있다. 그러므로 기업들의 사례를 들면서 이야기 한다면 좋겠지만, 이 레포트는 사회복지행정에 한하는 이야기를 다루므로 그에 그치도록 한다.
이 레포트에서 외부적, 내부적 환경 요소들을 제시한 이후 해소방안을 제시할 것이다. 하지만 내부적인 요소들에 대해서는 이미 많은 답이 나왔듯 행정조직의 리더십이 가장 중요한 요소로 꼽힌다. 왜냐하면 내부적 환경 요소로 재정자원, 클라이언트, 보충서비스, 경쟁조직들이 가장 큰 요인이므로 그 조직의 목표를 성공적으로 이끌 만한 리더십이 그 쟁점이 되기 때문이다. 그러므로 내부요소에 대해서는 리더십의 문제로 접근할 것이지만, 외부 요인은 경제적인 요인과 함께 문화적, 정치적 요인이 가장 크다. 그것은 행정조직의 규모와 관련 있는 내용이므로 어떻게 해소방안을 내놓기는 조심스러울 일이다. 조금 더 자세한 내용은 본론에서 살펴보도록 하자.
본론
사회복지행정 환경이란?
사회복지행정의 환경(環境)이란 “사회복지행정을 주체로 하여 이를 둘러싸고 있는 주변의 일체 또는 모든 외부조건”이라고 할 수 있다. 이와 같은 환경에는 자연적ㆍ물리적 환경과 비자연적인 성격을 띤 사회복지행정에 중요한 영향을 미치는 문화적ㆍ사회적ㆍ정치적ㆍ경제적ㆍ인간적 환경 등이 포함된다. 따라서 조직이론의 변천과정에 따른 환경관을 살펴보면
첫째, 고전적 조직이론은 폐쇄적 환경관으로 조직에서 환경을 전혀 고려하지 아니하였기 때문에 환경을 조직의 연구대상으로 삼지 아니하였다.
둘째, 신고전적 조직이론에서는 환경을 조직의 연구대상으로 인식하기 시작하였다. 그러나 환경을 독립변수로 보고 조직을 종족변수로 보았기 때문에 환경이 조직에 미치는 영향만을 연구 대상으로 삼았다.
셋째, 현대조직이론은 조직과 환경의 관계를 개방 체제론적 입장에서 상호작용 관계로 보았다.

분야