사업단위의 경영전략(비용우위전략, 차별화전략, 집중화전략)
분야
hwpI. 비용우위전략
II. 차별화전략
III. 집중화전략
* 참고문헌
사업단위의 경영전략은 전략적 계획(strategic planning)을 필요로 하며, 경쟁우위를 획득하기 위해 전략적 우위요소와 경제적 목표를 어떻게 결합시키느냐에 따라 비용우위전략 ․ 차별화전략 ․ 집중화전략 등 세 가지 본원적 경쟁전략이 있다.
I. 비용우위전략
비용우위전략(cost leadership strategy)의 목적은 경쟁기업에 비해 비용 상의 우위를 갖는 기업이 경쟁기업에 비하여 낮은 비용구조를 유지하는 것이다.
이때 비용 상의 우위를 확보하기 위한 구체적인 방법으로는 규모의 경제(economy of scale)를 실현할 수 있는 생산설비, 경험에 의한 비용절감, R&D, 서비스 판매, 광고 등에 의해 비용의 최소화가 실현 가능하다.
그러나 비용우위가 품질이나 서비스의 저하를 감수하면서 비용만을 절감하는 것을 의미하지는 않는다. 비용우위를 확보하면 산업 내의 경쟁이 심한 경우에도 산업전체의 평균보다 높은 수익을 기대할 수 있고 구매자나 공급자에 대한 교섭력도 유지할 수 있다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
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