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[조직개발] 조직개발의 의의와 목표, 조직개발기법

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    • 소개글
    [조직개발] 조직개발의 의의와 목표, 조직개발기법에 대한 자료입니다.
    목차
    조직개발

    I. 조직개발의 의의

    II. 조직개발의 목표

    III. 조직개발기법
    1. 개인차원의 조직개발기법
    2. 집단차원의 조직개발기법
    3. 조직차원의 조직개발기법

    * 참고문헌
    본문내용
    I. 조직개발의 의의

    계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화전략이다. 반면에 조직개발(organizational development : OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이려는 것이다.
    조직개발에 대한 정화한 정의는 없지만 여러 연구가의 견해를 종합해보면 다음과 같다.

    ■ 조직이 의도적으로 계획하고 주도하는 계획적 변화이다.,
    ■ 조직 유효성을 높이는데 초점을 둔다. 즉, 개인과 조직 모두 목표달성을 지향한다.
    ■ 행동과학의 지식을 이용한다.
    ■ 관리자들이 직면하는 새로운 문제에 적합한 관리 형태로 발리 전환할 수 있도록 조직의 자기갱신과정을 개선하는 것이다.
    참고문헌
    경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
    2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
    경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
    하고 싶은 말
    내용을 알아보기 쉽도록 요점을 요약하여 작성하였습니다.
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