집단의사결정기법(브레인스토밍, 명목집단기법, 델파이기법)
분야
hwpI. 브레인스토밍
II. 명목집단기법
III. 델파이기법
* 참고문헌
브레인스토밍(brain storming)은 집단문제 해결과정에서 창의성을 높이기 위하여 광고가인 오스본(Alex Osborn)에 의해 개발된 기법이다. 전형적인 브레인스토밍 집단은 대략 6명에서 12명으로 구성된다. 각 구성원은 탁자에 모여 앉고, 리더는 모든 참가자들이 명확히 이해할 수 있도록 문제점들을 잘 설명해 준다. 구성원들은 자유분방한 태도로 주어진 시간 동안 아이디어들을 제안한다. 어떤 아이디어에 대해서도 비판하지 않고 토론은 이후의 분석과 논의를 위해 보류된다. 아이디어가 모두 제안 되어졌다고 판단되면 제안된 아이디어들은 기록하고 토의가 시작된다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016