목차
Ⅰ. 대한항공
1. 대한항공 선정동기
2. 대한항공 소개
(1) 대한항공의 인사철학
(2) 대한항공의 인사제도
(3) 평가체계
(4) 보상체계
(5) 복리후생
Ⅱ. 대한항공 노사관계
1. 대한항공 노동조합 소개
(1) 대한항공 노동조합 현황 및 노동조합 조직도
2. 대한항공의 노조파업 사례
(1) 파업의 원인
(2) 정부의 대응
(3) 파업 종료
(4) 파업으로 인한 손실
Ⅲ. 대한항공 노사의 나아갈 길
Ⅰ. 대한항공
1. 대한항공 선정 동기
기업의 노사관계에 관한 과제를 수행함에 앞서 기업을 선정하는데에 상당한 고심을 하게 되었다. 한참을 고민 끝에 내가 취업하고자 하는 기업을 선정하는 것이 내가 가장 적극적으로 과제를 수행할 수 있는 유인을 제공할 것이고, 나는 스튜어디스를 꿈꾸면서 경제학을 배우는 학생이므로 내가 취업하고자 하는 기업의 노사관계가 어떠한지에 대해 알고 있어야 한다는 판단하에 대한항공사를 선정하게 되었다.
또한 항공사는 오늘날 사회적으로 매우 주요한 운송수단으로 자리 잡고 있으며 또 국가의 기간산업으로서 국가경제에 있어서 그 중요도가 더욱 커지고 있으므로 우리나라 항공운송산업의 대표적인 기업인 대한항공의 노사관계를 조사하는 것은 큰 의미가 있다고 할 수 있겠다.
2. 대한항공 소개
1969년 3월 1일 대한항공은 대한민국을 대표하는 국적 항공사로서 국가적 차원에서의 민항공 육성이라는 막중한 사명을 실현하기 위한 첫발을 내디뎠다. 당시 대한국민항공사(KNA)에 이어 한국 민항공의 발전이라는 사명을 안고 출범했던 대한항공공사는 낙후한 경제력 등 현실적인 장벽을 극복하지 못하고 만성적인 적자에 시달리고 있었다. 이에 정부는 민항공의 활로를 개척하기 위해 운송 전문 기업으로 성장해 온 한진그룹에 대한항공공사의 인수를 요청했고 한진은 민항공의 사업성이 비관적인 상황이었음에도 불구하고 나라의 이익이나 개인의 이익에 우선한다는 기업정신에 입각해 국적 항공사의 운영권을 인수했다. 대한항공은 2008년 기준으로 126대의 항공기를 보유하고 있으며 국내 14개 도시 해외 39개국 116개 도시를 운행하고 있다. 연간 2100만명의 승객과 120만톤 화물을 수송하는 우리나라를 대표하는 항공사라고 할 수 있다.
(1) 대한항공의 인사철학
사람은 대한항공이 가장 소중하게 생각하는 가치이자 자원이다.
대한항공의 인사철학은 인사를 운영하는 원칙과 인재상에 반영됨으로써 인사 전반을 움직이는 하나의 Rule로서 인식되고 있다.
이는 구체적으로 인사제도를 통하여 나타난다.
대한항공의 인사원칙은 자율과 책임을 존중하고 창의성과 도전정신을 중시하며 열린 인사를 지향하고, 역량과 성과를 중시한다.

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