분야
hwp[business strategy]
목 차
▷ 경영전략의 정의
▷ 경영전략의 유래
▷ 경영전략의 수준
▷ 경영전략의 수립과정
▷ 경영전략의 유형
▷ 경영전략의 분석방법
▷ 경영전략의 효과
▷ 경영전략의 예
▷ 경영전략의 정의
- 기업이 활동하는 경영환경의 기회와 위험에 대해 기업이 보유한 경영자원으로 대응하고자 하는 노력
- 경영전략은 구체적인 목표의 설정, 외부환경에 대한 명확한 이해, 자신과 경쟁자의 경영자원의 강점과 약점에 대한 객관적인 평가, 전략의 효과적인 수행능력을 고루 갖추어야 성공할 수 있음
- 기업의 활동은 기업의 기본적인 기능인 생산과 마케팅뿐만 아니라 재무, 회계 등 여러 가지 활동들로 구성되어 있으며, 기업은 이러한 활동들을 서로 잘 연결시켜 제품을 만들고 이익을 창출해 내야 한다. 즉, 경영전략이란 기업의 각 기능들을 상호 연결시켜 기업이 이익을 창출하게 하는 것이라고 볼 수 있다. 또 다른 측면에서는 기업조직이 보유하고 있는 유한한 자원을 얼마나 경영활동에 잘 활용해 나가는 가하는 활동이라 할 수도 있을 것이다.
즉, 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정이라고 정의할 수 있다.
▷ 경영전략의 유래
- 동양 : 기원전 360여년전 손빈의 손자병법
- 서양 : 시저와 알렉산더대왕 - 자신의 병법이론 서술
- 영어로 전략이라는 의미를 지니는 Strategy란 단어는 그리스어 Strategos에서 나온 것으로 이 말은 군대를 의미하는 Stratos와 이끈다(lead)는 의미를 가진 -ag가 합쳐진 용어이다.
▷ 경영전략의 수준