Mckinsey
&
Company
기 업 소 개
성 장 과 정
재 도 약
맥킨지의 미래
조직체계및 인사관리
McKinsey&Company
경영컨설팅에 대한 종합적인 정의
경영컨설팅이란 계약을 토대로
특별한 훈련을 받고 문제해결 능력을 갖춘 사람들이
객관적이고 독립적인 방법으로
기업(고객)의 경영상의 문제점들을 도출해 내고,
이를 분석하여 해결책이나 개선방안을 제공하거나
고객의 요청에 의해 그 해결책을 수행하는 등과 같은
일련의 자문을 제공 하는 것이다.
McKinsey&Company
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경영 컨설팅이란 말은 너무나 광범위하게 사용되어 많은 사람들의 노력에도 불구하고 정의 내리기가 힘들다. 예를 들면 미국 아리조나 공인회계사협회의 후원으로 결성된 경영컨설턴트위원회는 “경영컨설팅은 정의할 수 없다”는 결론을 내렸다.
"경영컨설팅이란 기업으로 하여금 당면한 문제들을 분석, 해결할 수 있도록 또는 기업의 성공사례를 타 기업에 접목시킬 수 있도록 도와주는 전문적인 서비스를 제공하는 것이다." (Management Consulting: A Guide to the Profession)
"경영컨설팅은 특별히 훈련 받고 경험을 쌍은 사람들이 기업 경영상의 여러가지 문제점들을 규명하고 해결할 수 있도록, 실질적인 해결방안을 제시하고, 그러한 해결방안들이 적기에 실시될 수 있도록 도와주기 위한 전문적인 서비스를 제공하는 것이다." (Association of Consulting Management Engineers)
"특별한 분야의 전문성을 가진 전문가들이 자기들의 지식과 경험을 활용하여 경영문제를 해결하고 객관적이고 전반적인 시각에서 기업의 기획과정을 지원하는 것을 말한다." (Management Advisory Services Division)
"독립적이고 능력을 갖춘 사람(들)이 정책, 조직, 절차, 방법상의 문제점들을 연구, 분석하고 적절한 해결책을 제시하며 나아가 이러한 해결책들을 수행할 수 있도록 돕는 것이다." (Institute of Management Consultants, United Kingdom)

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