분야
pptTeam Building Process
Before
During
After
활 동
(1) 팀빌딩 연수 신청
(2) 일정 및 장소 확정
(3) 담당 Facilitator 지정
(4) 지점 주요 문제점에 대한
직원 의견 도출
(5) 팀빌딩 사전 교육
(6) 담당 Facilitator 미팅
(1) 일정 및 Facilitator 소개
(2) Ice-Breaking
(3) Facilitator 진행
(4) 타 지점과의 교류
(5) 지점 자체 워크샵
(6) 지점 직원간 교류의 장
(7) 문제 해결 및 Action Plan
(8) 발표 및 다짐의 시간
(1) 담당 Facilitator에 의한
지점 분석 및 Feedback
(2) Action Plan 점검 및
실천을 위한 Meeting
(3) 6개월 후 실천사항 점검
및 지원방안 수입
(4) 지점 자체 팀빌딩 지원
(Tool & Method 제공)
결과물
(1) 팀빌딩 사전 안내문
(2) 지점 사전 진단지
(3) Facilitator 구성
(4) 사전 지점 문제점 도출
의견조사서
(5) 지점 분석 결과물
(1) 지점 내 및 타 지점과 교류
(2) 지점 진단결과 공유
및 함의
(3) 문제해결 Tool 학습
(4) 문제해결안 도출 및 합의
(5) Action Plan Sheet 작성
및 공유
(1)Action Plan Sheet점검
및 Facilitator 지원
(2) 사후 진단(6개월 후) 및
문제점 보완 W/S
(3) Facilitator에 의한 지점
자체 팀빌딩 지원
4. KB Team Building
*
주요 추진 사업
핵심역량
8대 핵심스킬 (L4~L1)
MBA (L4~L1)
지역전문가 (L4~L2)
직무수행능력 향상을 통한 성과 달성
직무역량 → 채널별(개인금융, 기업금융, NPL) 전문가
Specialist(L4~L3), 심화학습(L3~L2), 실무학습(L2~L1), 기본학습(L1)
직무수행능력 향상을 통한 성과 달성
리더십 역량 → 리더십, 경영스킬
리더십 : Future-Sharing(L4), Excellence-Sharing(L3)
Mind-Sharing(L2), Value-Sharing(L1)
경영스킬 : 기획, 프리젠테이션, 협상력
가치공유, 동기부여
조직역량
BQM(Bench Quality Management) , BM
팀빌딩
성과재고, 신뢰구축
2. KB 인적자원개발