창업에서 경영으로
분야
hwp1. 창업직후의 함정과 경영지침
창업기업이 하나의 ‘사업체’로서 ‘경영’되지 못한다면, 그들의 아이디어가 아무리 훌륭하고, 자금을 아무리 많이 모집했고, 제품이 좋고, 수요까지 많다고 해도 결코 생존할 수 없다.
경영관리 상의 함정에는 다음 네 가지의 요구조건을 만족시키지 못하기 때문이다.
첫째, 늘 시장에 초점을 맞추어야 한다는 것이다.
둘째, 재무적 예측을 통해서 현금흐름과 요구되는 자금의 수요를 늘 계획해야 한다.
셋째, 최고경영자 팀을 형성해야 한다는 것이다.
넷째, 창업자는 자신의 역할과 일할 영역, 다른 경영자와의 관계에 대해서 의사결정을 해 야 한다.
1) 시장초점의 상실
창업기업은 그들의 제품이나 서비스가 미처 생각하지 못했던 곳에서 수요가 발생할 수 있다는 가정 하에 제품을 내 보내야 한다. 만약 창업기업이 처음부터 이와 같은 시장 초점의 개념이 없다면 필경 다른 경쟁자가 그 시장을 가져갈 것이다.
창업기업이 시장초점을 유지하는 것이 어려운 일은 아니다.
첫 걸음은 예기치 않은 성공이나 예기치 않은 실패를 예외로 보지 않고 오히려 체계적으로 그것을 찾는 것이다.