창업에서 경영으로
분야
hwp창업단계에서 경영의 단계로 이행하는데 따라야 할 지침에 대해서 고찰한다.
창업직후의 함정의 경영지침
창업기업이 하나의`사업체`로서 `경영`되지 못한다면,그들의 아이디어가 아무리 훌륭하고 자금을 아무리 모집했고 제품이 좋고 수요까지 많다고 해도 결코 생존할 수 있다.
신생 창업기업들이 흔히 겪는 경영관리 상의 함정에는 다음 네가지 요구 조건을 만족시키지 못하는데 있다
첫째.늘 시장에 초점을 맞추어야 한다는 것이다.
둘째.재무적 예측을 통해서 현금흐름과 요구되는 자금의 수요를 늘 계획해야 한다
셋째.최고경영자 팀을 형성해야 한다는 것이다.
넷째.청업자는 자신의 역할과 일할 영역, 다른 경영자와의 관계에 대해서 의사결정을 해야 한다.
함정1-시장초점의 상실
신생 창업기업이 성공하는 시장은 흔히 그들이 처음에 의도했던 영역이 아닌 경우가 많다. 고객은 처음에 생각하지도 않았던 목적으로 창업기업의 제품을 구입하기도 한다. 창업기업이 이런 사실을 염주에 두지 않는다면 예상 못한 시장에 대응하지 못하고, 시장 초점을 따라 잡지 못한다면, 기회는 다른 경쟁 업체에 가게 될 것이다.
그러므로 창업기업은 그들의 제품이나 서비스가 미처 생각하지 못했던 곳에서 수요가 발생할 수 있다는 가정 하에 제품을 내 보내야 한다.