개요
국내 시장이 개방되며 정부의 보호정책이 그 시효를 다해갈 때까지 우리 나라의 많은 중소기업들은 브랜드의 중요성을 인식하기 보다는 생산위주의 전략에 의존하고 있었다.
그러나, 선진국 수입개방 압력과 수입자유화 정책으로 인해 국내 시장에는 해외 유명 브랜드들이 수입되어 빠른 속도로 시장을 점유하면서 국내 생산위주의 기업들은 소비자들에게 소외되었다.
해외 시장에서 수출이 1990년대에 들어서면서 둔화되었는데 그 이유 중 하나는 국내 제조업체들이 자사 브랜드를 육성하지 않은 채 OEM(Original Equipment Manufacturer, 해외주문자 상표) 생산방식에 의존하고 있어 수출의 기반이 취약해 있었기 때문이다.
하지만, 무조건 독자적 브랜드를 갖고 있다 할 지라도 체계적인 전략이 없으면 얼굴 없는 상표가 될 수 밖에 없다. 이에 성공적인 해외시장에서 자사상표개발을 한 ㈜로만손의 사례는 세계시장에서 성공을 꿈꾸는 우리나라의 많은 벤처, 중소기업들의 좋은 귀감이 될 것이다.
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