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쉘라인에 대하여
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중소기업 경영론 아이코닉스
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소개글
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본문내용
Ⅰ 서론
중소기업은 불리한 여건과 제한된 능력 때문에 전략의 선택에 제한적이다. 성공적이라고 판단되는 전략의 실행에도 불완전한 자본구조와 리스크에 대한 염려가 큰 부담으로 나타나기 때문이다. 이러한 상황에서 중소기업이 사용하는 전략을 알아보는 것은 중소기업만이 가지는 특수성 이해에 큰 도움이 될 수 있을 것 이라고 생각했다. 이를 위해 우리 조에서는 성서공단에 위치한 “쉘라인”을 방문하고 그 기업 내에서 사용하는 전략을 분석함 으로써 중소기업의 생산전략에 대한 이해도를 높이고자 하였다.
Ⅱ 본론
1 집중화
집중화에 의한 경쟁 우위 구축
원가우위전략과 차별화 전략이 전체 시장을 대상으로 한 전략임에 반하여 집중화 전략은
특정 시장에만 집중하는 것이다. 집중화 전략의 목표는 특정적이고 전형적인 틈새 시장을
목표로 한다. 이러한 틈새 시장은 특정 구매자 집단, 좁은 제품 라인(에서의 집중화) 지리
적 지역적인 시장 등 특별한 취향과 선호도에 대한 집중화를 말한다. 집중화 전략의 이면에
는 다른 기업이 수행할수 없는 광범위한 제품 계열(저원가 또는 제품 차별화) 등과 같은 기
업의 능력이 있어야 한다.
분야
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