닛산의 조직개발

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소개글
닛산의 조직개발에 대한 자료입니다.
본문내용
2
구조조정으로 인한 성과

성과 및 구성원의 참여도 및 만족도
목표
상품과서비스의조
달비용20%삭감
거래선을절반으로
줄임
구 매
2000년 성과
첫해목표8%를넘어선10%삭감
거래선인부품업체
22%서비스업체 33%의감소
[닛산자동차의재생프로그램의목표와성과]
1980.
1990
1980 해외사업을 활발히 전개 (스페인, 영국, 미국에 현지공장 설립)
1991 일본 국내2위, 세계시장 생산대수는 4위, 매출액은 제7위
1999 프랑스의 르노社에게 자사 지분의 37%를 매각, 위탁경영 요청
1960
1966 프린스자동차를 흡수합병
1968 후지중공업에 자본 참여( 4.2%)
1968모터리제이션과 수출확대에 힘입어 급속한 성장 이룩
1950
1952 영국 오스틴과 기술제휴로 승용차 오스틴 A40 생산 시작
1955 닛산디젤공업(주)에 출자하여 99년 39.8%의 지분을 보유
1930
1933 자동차제조(주) 설립
1934 닛산자동차(주)로 개칭
닛산의 연혁
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