소개글
일본전산이야기에 대한 자료입니다.
본문내용
사회생활을 하는데도 큰 도움을 줄 것이다. 이런 학력우선이 아닌 훌륭한 인성을 우선시 하는 직원을 채용함으로써 일본전산이 초일류 거듭날 수 있었던 것이다. 따라서 직원들이 안되다, 못하겠다는 부정적인 마인드를 먼저 가지기 보다 할 수 있다는 열정이 생기며 나가모리 사장의 호통경영이 성공적으로 발휘되었던 것이다. 일본전산이야기를 통해 가장 중요하다고 느낀점은 ‘기업의 문화’가 가장 중요하다고 생각되었다. 문화란 말그대로 분위기이다. 우리 학교의 문화가 ‘공부하는 분위기’였다면 공부를 하지 않는 학생이 이상하게 느껴질 것이다. 기업문화란 모든 직원들에게 공통적으로 작용되는 분위기 이므로 나가모리 사장의 조금은 거칠고 막무가내 식일 수 도 있는 이런 경영방침이 직원들에겐 당연하게 받아들여지는 분위기로 반발심없이, 오히려 기업에 충성심을 갖게되는 분위기로 바꿀 수 있었던 것이다. 지금 우리의 분위기도 단순히 술 마시고 즐기는 대학문화가 아닌 미래를 준비하는 역량을 키우기 위한 문화로 바꿔야 할 것이다. 할 수 있다는 자신감만 가지고 있다면 벌써 반은 취업에 성공한 것이다. 힘들고 좁은 취업난을 자신감과 열정을 가지고 돌파할 자신이 있다. 일본전산이야기는 기업의 직원으로써, 또 경영자로써의 철학을 배울 수 있는 좋은 책이었고 좋은 경험이 되었다. 이젠 한숨만 쉬고 현실에 비관만 하는 그런 내가 아닌 나가모리의 도전정신을 바탕으로 거친 세상을 향해 힘껏 달려나갈 것이다.
일본전산의 역사
1973~1982
1973일본전산설립
- 오일쇼크닥침
1976미국진출
1979HDD모터개발
1980년대
HDD모터의확대전념
대만,중국,독일 진출
1988증권거래소상장
오사카, 교토
2003~
2003년
본사중앙개발기술
연구소빌딩준공
2010년 매출10조엔목표
1983~1992
1993~1997
1998~2002
1990년대
소형 모터 부분 세계1위
시장점유율 1위
1997년
매상고1000억엔
달성
1998년
뉴욕 증권거래소
상장
1973년 단 네명이 세 평짜리 시골 창고에서 시작해, 계열사140개에
직원 13만 명을 거느린 매출 8조 원의 막강한 기업 - 일본전산
분야
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