[국제기업전략] 롯데칠성음료㈜ 시장지배력 강화전략 및 성장전략

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소개글
[국제기업전략] 롯데칠성음료㈜ 시장지배력 강화전략 및 성장전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 음료 산업
n 국내음료산업의 현황
n 국내음료산업의 매력도
1) 내부 경쟁
2) 진입장벽
3) 공급자의 Bargaining Power
4) 구매자의 Bargaining Power
5) 대체재의 위협

2. 국내음료산업의 세분화 및 전략적 집단 분석
n 국내음료시장 세분화
1) 탄산음료
2) 주스/과실음료
3) 커피 및 다(茶)류
4) 생수시장
5) 기타 음료
n 국내음료산업의 전략적 집단 (Strategic Group) 분석

3. 롯데칠성의 R&C
n 음료산업에서의 롯데칠성의 R&C
1) 강력한 유통망
2) 마케팅 능력
3) 인지도

4. Appendix

5. 참고문헌

음료산업에서 롯데칠성의 갈길

음료산업의 전망과 롯데칠성의 갈길
본문내용
1. 음료 산업

1960년대 후반 한양식품에서 ‘코카콜라’를 국내 처음으로 도입해 판매하기 시작했고, 1969년 동방청량음료, 칠성음료공업, 한미식품공업이 설립돼 ‘펩시콜라’를 도입하면서 사이다 시장에서 ‘칠성사이다’, ‘천연사이다’와 콜라의 음료시장이 본격적으로 형성되기 시작했다.
1970년대를 들어서면서 전성기를 맞게 되는 음료시장은 기존 콜라, 사이다에서 벗어나 다양한 음료가 선보이기 시작하는데 해태사이다와 킨사이다가 국내 첫 과즙함유 탄산음료 ‘써니텐’과 ‘탐스’를 출시하면서 음료의 대중소비시대를 열게 된다. 해태음료와 썬키스트가 제휴해 1976년 ‘썬키스트 훼미리’를 출시하고 롯데칠성이 1983년에 ‘델몬트’를 도입하면서 과즙음료시장은 해태와 롯데의 경쟁체제로 돌입하게 되었다. 보리음료, 우유탄산음료류인 플레버 음료로 정의할 수 있는 1980년대가 지나고 1990년대 들어서면서 음료시장은 천억원대의 시장으로 성장한다. 1990년대 다양한 소재의 과즙음료와 틈새제품의 출현은 시장의 구조적 변화를 일으켰다. 1997년 11월 말부터 시작된 IMF의 영향으로 전반적인 경기침체에도 불구하고 국내 음료시장은 계속적인 성장으로 2004년 말 현재 연간 약 3조 8천억원의 시장을 형성하고 있다.
참고문헌
박철순, 수만트라 고샬, “세계수준의 한국기업에 도전한다,” 21세기 북스, 2003
밸류애드, “품목별 시장동향”, 2004. 9
박희정, “2005년 산업전망: 음식료/담배,” 한화증권, 2004.11.
백운목, “음식료: ‘진정한 가치주는 불확실성 속에서 더욱 빛난다,” 대우증권, 2004.6
백운목, “음식료: ‘이익증가 가속’이라는 날개를 펴다,” 대우증권, 2005.6
한국희, “산업분석: 음식료 2005 Outlook,” 신영증권, 2004.11
한국희, “산업분석: 음식료 밸류에이션 프리미엄 확대, 가능한가?” 미래에셋, 2005.5
황호성, “음식료 수익개선은 시장지배력으로부터,” LG투자증권, 2004.11
롯데칠성음료 주식회사 2004년도 사업보고서
롯데칠성음료 주식회사 2005년도 1분기 보고서
롯데칠성 홈페이지, http://www.lottechilsung.co.kr
해태음료 홈페이지, http://www.htb.co.kr
한국코카콜라 홈페이지, http://www.cocacola.co.kr
웅진식품 홈페이지, http://www.wjfood.co.kr
동아오츠카 홈페이지, http://www.donga-otsuka.co.kr
매일경제, 한국경제 http://www.mk.co.kr, http://www.hankooki.com