2.CEO 김홍국, 그는 누구인가
3.하림이 있기까지 – 2차례 시련
4.하림이 있기까지 – 위기를 기회로.
5.위기는 기회를 낳는다.
6.회생을 위한 처절한 노력
7.긴급 닭고기 수급 대책
8.함께 만드는 희망
9.지역사회의 적극적인 지지
10.토종·민족 기업 힘내라!
11.경 영 방 침
12. 삼장 통합의 실행
13. BLUE OCEAN STRATEGY
14.함께 만드는 하림
15.새로운 수요의 창출
16.Turn Around Company
17.하림과 김홍국 우리가 배울 점은 무엇인가
"익산공장이 12년 전에 세워졌기 때문에 설비가 현대적 시설에 비해 미흡했지 요. 이번 기회에 다시 짓는다는 생각으로 공장 외관은 물론 내부설비까지 완전히 뜯어고치고 있습니다.“
-매일경제 2003. 9. 1

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