[기업경영] 도요타 경영사례

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.07.18
27페이지 / ppt
1,700원
51원 (구매자료 3% 적립)

다운로드 네이버 로그인

추천자료

도요타자동차에 대해서

[국제경영]무한질주 도요타자동차의 기업분석(A+리포트)

[경영]현대자동차 경영분석

[경영학] 닛산(Nissan)의 경영실태 보고 및 대안제시

[마케팅] 월마트와 이마트의 마케팅 경영전략 분석

국제협상 - 국제협상이란, 국제기업 간 협상 성공사례

[국제경영] 현대자동차의 인도투자

[국제마케팅] 도요타의 성공사례(랙서스)

자동차 부품 산업

소개글

[기업경영] 도요타 경영사례에 대한 자료입니다.

회 사 연 혁
도요타 자동차를 만든 사람들
도요타 자동차의 경쟁력
도요타 방식의 14가지 원리
도요타 생산방식(TPS)
국내 기업들의 도요타 벤치마킹 노력
최근 도요타 자동차의 동향
경 영 성 과
S.W.O.T 분석
경 쟁 기 업

본문내용

1.초창기
- 도요타자동차공업(주)이 독립

2. 발전기
- 한국전쟁이 계기 - 군용트럭조달
- 오일쇼크를 계기로 미국시장에서 성장
- 55년 크라운, 57년 코로나, 61년 퍼블리카 출시
3. 전환기
- 도쿄올림픽 : SC전쟁
- 미국시장 진출 : 카롤라(수입차 1위)
- 고급브랜드 랙서스 출시
4. 최근동향
- GM, 포드 등 기업합병으로 위기맞이함
- GM, 폴크스바겐 등과 차세대 차개발과 인터넷
부품구매 공동추진->협력관계를 강화하면서 독자 생존

렉서스( LS400, ES250 ~3세대 모델) 북미 지역 고급차 시장 부동 1위

2003 회계연도 (2003.04~2004.03) 일본기업 사상 최초로 순익 14조원 돌파 (ex 삼성전자 5조9천억)

최대 순익 달성 후 사측과의 임금교섭에서 도요타 노조, 임금동결 및 보너스 삭감 선포 (2004.02)

● 도요타의 생산 방식의 핵심 개념은 'Kaizen' 즉, 끊임없이 개선
을 추구하는 것을 일컫는 말로 이를 바탕으로 도요타는 세계에
서 가장 수익성이 높은 자동차 제조기업이 되었다. 도요타가 생
산하는 자동차 수는 2005년 포드를 넘어설 것이며, 곧 GM의
전세계 생산량을 뛰어넘게 될 것이다.
● 도요타의 성공의 열쇠는 린 생산방식을 강조하는 도요타식 생산
방식이다. TPS(Toyota Production System)는 단순히 문제해결에
적용하는 도구의 집합이 아니라 문화적인 방식이다. 도요타의
방식은 14개의 기본적인 원리로 구성되어 있으며 여기에는 오랫
동안 내려온 기업의 철학과 리더를 육성하는 방식도 포함되어
있다.

#도요타 #자동차 #경쟁기업 #기업 #순이익 #매출액 #총매출액 #총이익 #GM