미 원 소 개
미원의 인도네시아 진출 배경
미원의 인도네시아 현지법인 설립
미원의 현지화 전략
결 론
순수국내자본과 기술로 1956년 설립, 약 반세기동안 세계 3대 발효전문 기업 및 국내최고의 종합 식품회사, 매출액 약 1조 1천억원, 2700명의 종업원, 국내외 25개의 자회사 보유
보통 명사화된 미원
국내 제품 중 고유 명사가 보통 명사의 의미로 널리 쓰이고
있는 대표적인 것이 조미료 미원
조미료 미원은 현재 화학 조미료 시장의 70%를 점유
미원 신화 탄생
6. 25 전쟁이 끝나고 복구 산업이 시작될 무렵,
일제 조미료인 ‘아지노모도’ 유입
1955년 임대홍 회장이 일본으로 건너감
1956년 1월 150평 규모의 조미료 공장 설립
국 내 상 황
제일제당과의 조미료 전쟁
당시 제일제당은 당밀을 주원료로 하는 설탕과 조미료를 함께 생산 하고 있었기 때문에 당밀의 구매에 있어서 규모의 경제를 누리게 됨 제일제당이 삼성 그룹의 지원하에 막대한 자본 조달 능력을 갖춤
→ 제일제당과의 총력전을 펼칠 경우 경쟁에서 불래 했던 미원에게 국외에 새로운 시장을 개척할 필요성이 절실히 대두 됨
국 외 상 황
조미료 주원료인 당밀시장을 영국과 일본등지의 대기업이 독점
→ 당밀의 안정적 확보를 위해 동남아 진출이 불가피
인도네시아 선정 배경
미원은 원자재인 당밀의 안정적 확보와 해외 시장을 동시에 확보한
다는 이중전략 목표를 세우고 해외의 첫 시장으로 인도네시아를
투자 대상국으로 선정함
동남아 국가 중 방대한 영토
풍부한 부존 자원
인구 2억의 값싸고 풍부한 노동력과 시장성
당밀 수산지라는 이점
다른 동남아 국가에 비해 간접 시설 발달

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