![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0001.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0002.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0003.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0004.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0005.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0006.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0007.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0008.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0009.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0010.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0011.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0012.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0013.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0014.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0015.gif)
![[기업경영론] 흥아 해운 사례 개발-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/91/90432-0016.gif)
분야
pptHistory
Trials & Tribulations
Turnaround
Epilogue
TRUST
신뢰는 생명이다.
철저한 정리계획안의 실천
“임직원 월급을 하루 늦게 주는 한이 있더라도 법원에 제출한 정리 계획안은 20년 동안 하루도 어기지 않고 지켰으며, 오히려 초과달성하도록 노력했습니다.”
이윤재 회장 소감문 中
철저한 선적일의 준수
아무리 기상조건이 좋지 않더라도 선적일을 철저히 지킴.
TRAINNING
내일 망해도 한 명의 인재를 키운다.
20년 앞을 내다본 인재 중심 경영
“장차 본사를 중국에 두어야 할지 모른다는 생각을 했습니다. 그래서 법정관리 상태에서도 강사를 초빙하여 회사가 비용을 부담하며 임직원에게 중국어 등 외국어 교육을 실시했습니다.”
이윤재 회장 소감문 中
미래 비전을 임직원들 모두 공유
TARGETING
한 우물만 판다.
온고지신(溫故知新)
20년 전 흥하해운이 쓰러진 이유 : 비전문 분야로의 무리한 진출 (연대보증을 섰던 계열사 범한금속의 부도)
“다시는 비전문 분야에 문어발식 사업확장을 하지 않겠다.”
고집스럽게 컨테이너선 한 분야에만 집중
실적 회복을 바탕으로 본격 투자 여력이 있음에도 주력 사업에만 전념함.