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[조직론] People Express사와 South West사의 조직론적 비교 분석

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    [조직론] People Express사와 South West사의 조직론적 비교 분석에 대한 자료입니다.
    목차
    I.배 경
    II.PE와 SW의 비교 분석
    1.PE와 SW의 발전 과정 비교
    2.PE와 SW의 전략 비교
    III.결론 및 PE사의 회생방안 제시

    본문내용
    1. PE와 SW의 발전 과정 비교
    ① PE
    PE사는 설립 당시에 작은 벤처 회사로 미 항공 산업에 뛰어들어 기존 유수 항공사들의 높은 벽을 뚫고 단기간에 많은 수익과 성장을 기록한 회사이다. PE사가 이렇게 유래 없는 성공을 거둘 수 있었던 것은 먼저 당시 제반 환경의 변화를 들 수 있다.
    당시 제한된 규모로 묶여 있던 미 항공 산업은 ADA(항공 규제 완화 법)의 제정으로 대부분의 규제가 풀리게 되어 신진 항공사들의 시장 진입이 자유로워지고 있던 상황이었다. 이에 발맞추어 PE사는 ADA의 취지에 맞는 사업 핵심 목표를 내걸고 단기간에 항공 산업에 뛰어들 수 있었고 이는 PE사가 보다 더 빠른 발전을 할 수 있었던 원동력으로 작용하게 되었다.
    ② SW
    이에 반해 SW의 경우 초반에 더 많은 난항을 겪었던 것 같다. 경쟁사들은 Southwest의 비행기가 이륙하지 못하도록 모든 정치적이고 법적인 수단을 다 동원했고, 4년간의 법정 공방으로 Southwest는 거의 도산지경에 이르기도 했다. 하지만, 이러한 상황을 역전 시킨 것은 그들의 비교 우위 전략 때문이었다. 앞으로의 몇 가지 분석을 통해, 이러한 어려운 상황을 어떻게 극복하게 되었는지, 그리고 PE사와 비교되는 성공 사례를 남기게 되었는지에 대해 살펴보도록 하겠다
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