[마케팅원론] 오비맥주(ob맥주) 마케팅전략

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레포트 > 경제경영계열
2005.07.27
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소개글

[마케팅원론] 오비맥주(ob맥주) 마케팅전략에 대한 자료입니다.

Ⅱ. ABOUT OB맥주
Ⅲ. 브랜드 인지도
Ⅳ. BCG Matrix
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. STP 분석
Ⅶ. 4P 분석
Ⅷ. 결론
Ⅸ. 전략적 제안

본문내용

5. 제품 분석

-3.56g의 쌀이 첨가되어 어떤
맥주보다도 목넘김을 좋게함

-OB만의 강화 발효 공법을
사용하여 불필요한 쓴맛이
제거되어 뒷맛이 깔끔

6. OB 맥주 주요 타겟층
- 20-30대. 또는 19~29세 남녀
- 특성: 가장 맥주를 많이 소비.
기존 브랜드에 싫증을 느끼기 시작했으며,
한편으론 정보기술 기기 사용이 일상화 된 계층.

S(Strength) - 강점

1. 하이트에 비해 새로이 출시된 제품
2. 쌀을 첨가하여 목 넘김이 좋고 강화 발효 공법으로
쓴맛을 제거하여 뒷맛이 깔끔함
3. 과거 오랜 기간 1위 자리를 지켜왔던
OB의 명성과 브랜드 충성도
4. 주력제품인 OB, 카스, 카프리, 버드와이저 외에도
여러 종류의 맥주를 판매하여 소비자들의 선택의 폭을 넓힘
5. 세련된 제품 디자인
6. 공인된 고급맥주로써의 품질
(2003 호주 맥주 대회에서 OB가 금메달을 획득하였고,
그 외에도 카스가 은메달, 레드락이 동메달을 획득하는 등의 쾌거)
7. 시장 1위를 탈환하고자 하는 사원들의 결연한 의지

W(Weakness) - 약점

1. 시장 1위 탈환을 위해 기존의 하이트라는 높은 장벽을
넘을 만한 제품의 차별화가 부족

2. ‘OB’라는 브랜드명이 새로운 것을 추구하는 젊은 층에게는
어필하지 못할 수 있음

3. ‘OB’ 단일 제품에 회사의 사활을 건 위험한 전략 수행

4. 과거 두산의 계열사였던 OB에 대한 좋지 않은 이미지

5. 취약한 재무구조

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