![[국제경영] 미샤 중국진출전략-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0001.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0002.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0003.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0004.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0005.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0006.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0007.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0008.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0009.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0010.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0011.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0012.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0013.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0014.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0015.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-16](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0016.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-17](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0017.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-18](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0018.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-19](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0019.gif)
![[국제경영] 미샤 중국진출전략-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/93/92275-0020.gif)
분야
ppt- 제품 시장/ 고객의 정의 및 특성
- 수요분석 : 시장의 크기 및 기타
- 경쟁 구조 분석 : 경쟁사 현황 / 특성
2. 기업 분석
- 강점과 약점
3. 환경분석
4. 기업의 미션과 비전
5. 목표 달성을 위한 구체적인 전략제시
한류열풍으로 한국제품의 친화력 증가
인터넷 인구의 증가로 커뮤니티 형성에 용이
각종 브랜드의 전문점의 점차적 매출 증가
불건전한 유통구조의 혁신
주요전략 - Product
품질은 기본 천연식물의 추출물을 주원료로 사용한 환경 친화적 제품으로 트러블이 적어 품질에 대한 신뢰감 형성
제품용기 및 포장 최소화
용기는 플라스틱으로, 포장은 없애
판매가의 2/3이 용기와 포장
품질에 더욱 초점
제품의 다양화
550가지 제품, 다양한 기능성 제품, 다양한 가격
적은 연구개발(R&D) 투자비로 다양한 제품 개발
주요전략 – Promotion/Place
온라인 커뮤니티를 통한 홍보 전략중국의 인터넷 사용자의 45%가량이 10대~20대
2005년 초 5120만 명으로 아태지역 전체 사용자의 36.3%를 차지하게 될 것으로 전망
한류열풍의 연예인을 통한 마케팅 전략 고객층 확대와 상품 이미지 증대
초현대식 매장으로 고급 이미지 물씬
‘문화 공간’으로 탈바꿈 => 저가 이미지 쇄신
대대적 유통구조 개선
선불 결제방식 도입 수금 등 부수적 비용 절감
직영점, 가맹점 이분 형식으로 중간마진 대폭절감
화장품 메이커가 자체 브랜드 매장으로 체인화