[인사관리] 유한킴벌리 Y-K모델에 대한 HRM 관점에서의 분석

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.09
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소개글

[인사관리] 유한킴벌리 Y-K모델에 대한 HRM 관점에서의 분석에 대한 자료입니다.

I. 들어가며

II.. 회사 소개

1) 유한 킴벌리란?
2) 경영 철학 및 기업 문화
3) 복지제도 및 인재개발
4) 유한 킴벌리의 문국현 사장은 누구인가?
5) 재무현황
6) 회사 연혁

III. Y-K모델 소개

1) Y-K모델의 서막: 대전 공장의 4조 3교대제
2) Y-K 모델 확산의 위기: 노조의 반대
3) Y-K 모델 확산의 기회: IMF
4) Y-K 모델의 정착: 4대 2교대제
5) Y-K모델의 효과
6) 재무적 관점에서의 Y-K모델 효과

IV. Y-K 모델의 단점

1) 지나친 자율성
2) 높은 시스템 유지 비용
3) 지나친 자신감

V. Y-K모델의 Fits & Best Practice 관점에서의 분석

1) Best Practice 관점에서의 분석
2) Y-K모델이 효율적으로 운영되기 위한 조건
3) Y-K모델의 적용
4) Y-K모델의 Fits 관점에서의 분석

VI. 맺음말

- 별첨

- 참고문헌

본문내용

얼마 전 ‘아시안 월스트리트 저널’이 세계적인 리쿠르트 회사인 휴잇과 공동으로 ‘아시아에서 가장 일하기 좋은 기업’을 조사한 결과, 유한킴벌리는 총 900개 아시아 지역 회사 중 2002년에 이어 2003년에도 상위 10위 안에 들었다. 특히 2003년에는 직원들의 만족도, 직원들의 경영진에 대한 신뢰도, 회사의 사회공헌도에서 높은 평가를 받아 전체 기업 중 6위로 한국 기업들 중에서는 가장 높은 순위를 기록하였다. 더욱이, 외환위기 이후 우리나라의 장기적인 경기침체와 대량실업 사태, 중국과의 경쟁 등 총체적 위기 속에서 시장점유율 62.1%를 달성하였고 실제 경영 성과 수치측면에서도 유한킴벌리의 현금 보유액은 2000억원에 달하며 부채 비율은 0에 가깝다. 뿐만 아니라 유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 라는 캠페인을 지속적으로 실시하며 환경 보호에도 앞장서 사회 공헌에도 앞장서는 등 높은 기업 이미지를 가지고 있다.
이러한 유한킴벌리의 성공에 크게 기여한 것이 바로 Y-K 모델이다. Y-K모델은 말 그래도 Yuhan-Kimberly의 약자로 4조 2교대제와 평생학습제도로 구성되어 기존의 경영 방식과는 다르게 인간 중심, 인간 존중의 경영 방식을 말한다. 유한킴벌리에서는 Y-K모델을 도입한 후 노동 근로자의 삶의 질이 향상됨은 물론 생산성까지 크게 향상되었다고 말한다

참고문헌

- 유한킴벌리 안양공장 인사담당자 홍승표 인터뷰 자료
- “대한민국 희망보고서 유한킴벌리” KBS일요스페셜팀 정혜원 지음,
2004년 ‘거름’ 펴냄
- “유한킴벌리의 인적자원혁신전략” 최정우 지음, 2004년 ‘리드앤리더’ 펴냄
- 유한킴벌리 공식홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
- 전자공시시스템http://dart.fss.or.kr/

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