사회과학 기관의 슈퍼비전 규정개발과 향후 과제
사회복지사의 업무 관련 지식과 기술의 미숙련으로 발생할 수 있는 실천상의 오류는 다양할 수 있다. 사회복지조직뿐 아니라 의료, 보건, 교육 등의 인간봉사 조직에서 슈퍼비전이 강조되고 있는 것은 사람을 대상으로 진행되는 서비스의 실천오류의 예방과 윤리적 실천이 중요하기 때문이다. 또 한 조직상황에서 이루어지는 슈퍼비전을 통해 직원의 전문적 성장 뿐 아니라 클라이언트에게 질적 서비스를 제공하므로 사회에서 요구하는 조직의 책무성 이행과 연결되기 때문이다. 즉, 슈퍼바이지, 클라이언트, 슈퍼바이저 모두에게 있어서 최선의 서비스를 지향하도록 하는 안전장치와도 같은 것이다. 그런 의미에서 슈퍼비전은 조직의 체계 속에서 반드시 수행되어야 한다.
1.기관의 슈퍼비전 규정
대부분 기관의 맥락에서 슈퍼비전 제공 시 기관의 방향에 초점을 맞추어 진행하는 것이 권장되는데 이를 가능하게 하는 것이 바로 기관의 슈퍼비전 규정이다.
① 체계적 슈퍼비전을 위해 시설에서 마련한 슈퍼비전 지침이 있다.
② 주 1회 이상 슈퍼비전을 실시하고 반영되고 있다.
③ 월 1회 이상 정기적이고 개별화된 슈퍼비전을 실시하고 있다.
④ 집단슈퍼비전, 개별슈퍼비전 등 다양한 슈퍼비전 체계를 활용하고 있다.
⑤ 슈퍼비전의 기록 및 관리가 체계적으로 이루어지고 있다.
⑥ 외부 전문가로부터 연평균 2회 이상 자문을 받고 있다.
1) 기관 슈퍼비전의 정의

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