[경영전략]미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제

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 4  [경영전략]미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제-4
 5  [경영전략]미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제-5
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소개글
[경영전략]미샤의 성공요인과 블루오션(Blue Ocean) 전략 과제에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ. 글을 시작하며
Ⅱ. 블루오션과 레드오션 이론
Ⅲ. 미샤의 성공요인
1. 관계지향의 경영전략(철저한 CRM-고객관계관리)
2. 타겟고객의 차별화 전략
3. 파괴적 혁신(미래기업의 조건 : 클레이튼 크리스텐슨)을 통한 가격전략
4. 혁명적 유통구조개선
5. On-Off line 마케팅 전략
6. 리더의 혁신적 마인드
Ⅳ. 미샤의 블루오션 전략과제
저가화장품 시장의 새로운 영역으로서의 블루오션의 정착과 설령 블루오션으로 정 착되더라도 후발주자들의 시장진입을 막는 또는 시장진입을 허용하더라도 미샤가 일구어낸 블루오션의 영역을 특화하고 차별화
Ⅴ. 글을 맺으며
본문내용
인터넷을 기반으로 한 생활은 공간적인 한계를 뛰어넘어 전 세계를 하나의 단일 공동체로 만들고 있으며 현실 세계 속에서 오는 한계를 가상의 사이버공간에 가능하게 하고 있다. 소위 인터넷이라는 사이버공간은 인간의 상상을 뛰어넘어 무한대의 지식과 정보를 체계적으로 저장하게 할 수 있고 이러한 지식정보는 새로운 지식정보의 창조활동으로 이루어져 인류의 삶의 질은 더욱 개선되어질 것으로 보인다. 인터넷의 출현은 다양한 형태로 정치 경제 사회 문화 전반에 걸쳐 지대한 영향력을 보임으로써 개인이든 조직이든 이러한 급변하는 격동의 장에서 적응과 이를 발전시켜야 생존과 번영이란 과제를 달성할 수 있을 것이다. 특히 우리가 살고 있는 현실 속에서 이러한 현상은 기업의 가치창조와 각종의 기업전략에도 많은 영향을 미칠 것이며 이러한 현상들은 이미 우리사회에서 시작되고 있음을 우리는 목도하고 있다. 이러한 변화된 조직전략은 더욱더 가속화되어 우리사회의 시장구조와 유통 가격 등에 혁명적인 변화를 초래하고 이러한 문화에 적응하지 못하는 기업군은 시장 경제 내에서 자동적으로 소멸되거나 도태될 것으로 예상되고 있다. 특히 필자는 사회 전반적으로 불고 있는 이러한 패러다임의 변화 속에서 가장 좋은 사례로 제시되고 있는 하나의 좋은 모델과 이러한 기업이 향후 어떠한 전략과 과제를 두고 시장에 대응함으로써 지식정보화 사회에 적응하고 발전되어가야 하는 지를 검토해 보고자 한다. 필자는 우선 가장 대표적인 성공사례인 “미샤”(에이블씨엔씨 : 서영필 이사)의 성공요인과 블루오션의 향후과제에 대하여 논해 보고자 한다.
참고문헌
참고문헌
‘블루오션을 지키는 법’, LG경제연구원 보고서
‘미래기업의 조건’, 클레이튼 크리스텐 지음 / 비즈니스북스 간
‘미샤 3300원의 신화, 우병헌 지음/ 이지앤 간
‘미샤돌풍 지속/ 거품, 머니투데이 ’05.3.7
하고 싶은 말
미샤의 블루오션창출과 이를 고수하기위한 전략을 고찰한 자료로 블루오션이론과 실제사례를 접목한 레포트라는 평을 받음