[국제마케팅] SK윤활유의 중국시장 마케팅전략

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소개글
[국제마케팅] SK윤활유의 중국시장 마케팅전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 기업소개 및 선정이유

2. 중국시장현황

3. 경쟁사 분석

4. SWOT분석

5. STP

6. 마케팅 믹스전략(4P)

7. 결론
본문내용
SK가 중국사업 추진 배경
- 중국 시장의 기회(Potential)와 SK㈜ 요구사항(Needs)의 일치
중국은 무한한 성장 잠재력을 가진 시장으로서 세계 무역과 아시아 경제의 견인차이며, 한국의 최대 교역 상대국이다. 세계의 다국적 기업들은 이미 중국 정부의 개혁/개방 정책에 따라 현지화로 요약되는 중국 진출 전략을 적극 추진 중인 상황이다.
한편, SK㈜는 ▲ 주력 사업인 에너지/화학 내수 시장의 포화에 따라 새로운 성장 동력의 발굴이 필요한 시점이며, ▲ 주력 시장의 경쟁 심화로 수익성은 악화됨에도 불구하고, 에너지 사업을 정부가 보호하는 고수익 산업으로 인식하는 일반 공중들의 부정적 인식 등으로 인해 내수 기업의 한계를 극복하고 적극적인 해외진출을 모색할 필요성이 제기되었다. 더욱이 ▲ 최근 중국은 경제 발전에 따라 에너지 및 화학제품의 만성적 공급부족에 시달리고 있는 상황이라, 국내 최대 에너지/화학 기업으로서 진출에 더욱 적기라는 판단이 섰다.
- SK㈜, 중국진출을 통해 Regional 新 Major로 부상 추진
SK㈜는 이러한 자사의 새로운 성장동력 확보라는 요구와 중국 시장의 기회가 맞아 떨어짐을 파악하고 적극적인 중국 진출을 추진 중이다. SK㈜는 ▲ 단순 수출이 아닌 현지 법인을 구축하는 등의 현지화 방식을 통한 중국시장 적극 진출 및 신규사업 진출을 통해 중국에서 새로운 성장동력을 발굴하고, ▲ 중국사업의 성공을 바탕으로 亞太지역 에너지/화학산업의 Major Player로서의 발판을 마련할 계획이다.