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ppt§. 마쓰시다의 혁신 병법
병법1. 지형을 최대한 활용하라.
병법2. 명확한 편성이 핵심이다.
병법3. 속공으로 승기를 잡아라.
병법4. 사기(士氣)로 이겨라.
§. 혁신의 완결성
☞ 파나소닉이라는 브랜드로 잘 알려진 마쓰시다가
3년에 걸친 구조조정과 조직개편을 완료하고
정상적인 경영괘도로 올라서고 있다.
☞ 2002 회계연도에 2천억엔 영업손실이라는 최악의 성과를
기록 했던 마쓰시다는 디지털 가전을 중심으로 사업 역량을
강화하고, 기업체질의 변화를 시도해 단 일년 만에
흑자전환을 이루어 낸 마쓰시다의 경영 혁신을
대기업 성공 사례로 조사해 보았다.
§. 마쓰시다의 혁신 병법
기업의 성공은 전쟁의 승리에 비유되곤 한다. 더구나 요즘
세계의 경제시장은 총성 없는 전쟁터라고 불리기도 한다.
“대량 생산의 구태를 떨치지 못했다.”
“변화에 대응하지 못하는 무거운 조직이다.”
라고 평가 되던 마쓰시다는 히트 상품을 빠르게 출시하는
날렵한 기업으로 변화할 수 있었던 비결을
손자병법에서 찾아 볼 수 있었다.
◈ 지형을 최대한 활용하라.
“지형에는 열려 있는 것, 장해가 되는 것,
가지처럼 갈라져 있는 것, 좁혀져 있는 것,
험한 것, 떨어져 있는 것의 6 종류가 있다.
무릇 이 여섯 가지 지형을 유리하게 이용하는
방법이며, 장수된 자의 지상의 임무이다.
신중히 숙고하지 않으면 안 된다.”