분야
pptMATRIX 조직
ABB의 성공과 쇠퇴
인적자원 관리 성공 사례 – 유한 킴벌리
발전 장비, 송전-배전 시스템,
프로세스 자동화, 로보스틱,
고속 기관차, 환경 오염 제어장비 등
중전기 분야 전문업체
2. 사 업 규 모
▶ 140개 이상의 국가에 20만여 명의 종업원 보유.
▶ 2002년 183억 달러, 2004년 연매출 300억 달러의
세계적인 글로벌 기업.
1. ABB의 성립배경
- Asea(스웨덴) : 동부 유럽에서 높은 시장 점유율을 보이는 100년 이상의 역사를 가진
중전기분야 기업
Brown Boveri(스위스) : 100년 이상의 역사를 가진, 프랑스 이탈리아 스위스와 같은
남유럽과 미국에 많은 기록하는 중전기 분야의 기업
- 중전기 분야는 산업의 특성상 정부에다가 납품하는 방식의 판매
: 유럽 특유의 특성상 유럽 각국의 정부의 산업규제와 기술표준이 상이하기에 이른바
국가별 산업(Multidomestic industry)의 대표적인 형태
= > 이런 산업의 특성에 의해 60~70년대까지 순조로운 성장
- 70년대에 들어서면서 규모의 경제를 활용한 외국 기업들이 유럽 시장에 진출
․ 미국 : Westinghouse, GE
․ 일본 : Hitachi, Toshiba, Mitsubishi Electric
- 유럽통합에 따른 유럽 내 국가별 규제가 없어지고 산업표준 통일-> 환경변화에 적극적으로 대응해야 할 필요성 대두
- 위와 같은 환경 변화에 의해 Asea와 Brown Boveri는 각자 나름대로의 글로벌화를 추진
하지만 각국의 기업으로서의 한계를 벗어나지 못하여 실패
⇒ Asea와 Brown Boveri는 합병을 실시하여 ABB 라는 기업이 탄생