1) 직무분석의 정의 및 용도
2) 직무분석의 방법
(1) 최초분석법
(2) 비교확인법
(3) 데이컴(DACUM)법
3) 연구목적
4) 교통전문리포터의 조직 내 위치
Ⅱ. 본론
1. 연구방법
1) 자료수집
2) 자료분석
Ⅲ. 논의 및 제언
조직은 인사, 마케팅, 생산 등과 같은 각 부분이 기능적으로 협력하고 한 목표를 향해 나아가는 유기적 생물체와 같다. 이러한 목표를 달성하는 과정에서 직무와 직원과의 적합성 여부는 조직성패를 가르는 중요한 요인이 된다. 조직의 각 부문의 기능을 수행하는 핵심 역량이 인적자원으로 귀결되어지는 요즘, 인적자원 관리는 단순히 사람을 선발하는 것에 그치거나 임금을 지불하는 이외의 중요성을 가지게 되었으며, ‘인재전쟁’시대에 인사관리가 가지는 조직내의 위치는 매우 높다.
인사관리란, 기업(조직)의 능동적 구성 요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동을 의미한다. 직무문석은 이러한 인사선발 과정에서 현대 사회의 수많은 직업들을 이루는 KSAO를 분석하는 행위다. 직부분석은 그 직무를 수행할 구성원들의 능력이 최대로 발휘되고 효과적인 업무 수행을 할 수 있게 도움으로써 효율적, 효과적, 능률적으로 조직의 목표를 달성 가능케 하는 첩경이다.
원상봉 ; 윤관식 편역. 직무분석의 실제. 서울: 지샘출판사. 1999, 257P.
다린 하트리 지음 ; 윤관식 역. 정보화시대의 직무분석. 서울: 학지사. 2003. 192p.
백연숙 외지음. 서울 : 현민시스템, 1994. 280p.
오태수. 현장포커스: TV리포터는 누구인가. 한국언론학회. 2000. 97-204p.
2) 인터넷 사이트
http://tbs.seoul.com
http://www.reporterclub.com/
http://cafe.daum.net/56LEE

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