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![[조직행동론] 조직개발에 대해서-20](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93321-0020.gif)
분야
ppt조직개발의 목적
조직개발의 특성
조직개발의 필요성
조직개발의 모델
조직개발의 기법
사례 및 결론 도출
조직구성원들의 가치, 태도,
신념 등을 변화 시킴으로써
장기적으로 조직풍토의 쇄신을
통해 조직의 유효성을 높이는
노력을 말한다.
2. 조직개발의 목적
1. 조직 구성원들간의 신뢰수준
지원수준을 증진하려는 목적
2. 조직의 문제와 갈등을 회피하지
않고 적극적으로 대응할 수
있는 능력 배양의 목적
3. 조직 내에서의 개인의 몰입도와
만족수준을 높이려는 목적
3. 조직개발의 특성
장기적 노력
문제 해결능력의 개선
협조에 의한 개선
소집단의 이용
공유가치와 조직문화의 개선
▣ 개인수준의 기법들
1) 감수성훈련
개인 자신의 행동이 타인에게 어떠한 영향을 주는지를 파악 자신에 대한 인식을 높이며, 집단의 각 구성원들간의 원활한 상호작용을 도모하는데 있다.