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[조직행동론] 조직문화와 협상

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    • 소개글
    [조직행동론] 조직문화와 협상에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 조직문화의 의의

    Ⅱ. 조직문화의 모델

    Ⅲ. 조직문화의 변화

    Ⅳ. 국가간 문화차이와 조직행동

    Ⅴ. 국제협상과 문화적 차이

    Ⅵ. 조직문화 사례
    1. 이랜드 사례
    2. SONY 사례
    3. MATSUSHITA 와 HONDA사례
    4. HP의 기업문화 사례
    본문내용
    Ⅰ. 조직문화의 의의


    1. 조직문화의 발달

    - 문화(culture)란 개념은 미국에서 약100년 전부터 인류학(人類學)에서 많이 연구되기 시작하였으며 그후 사회학, 경영학 등의 학문영역으로 전파되어 왔다.

    • 인류학; 1940년대와 50년대에 조직과 관련된 전통이나 관행을 다루는 논문들 발표되기 시작하면서 조직문화의 가능성 제기
    • 사회학; 인류하과 비슷한 시기에 공장의 문화를 다루는 논문이 발표
    • 경영학; 1970년대에 들어와 조직(행동)론 분야에서 조직문화에 관련된 몇 편의 논문 발표
    - 1980년대 들어오면서 조직문화에 대한 본격적인 연구 시작
    • 샤인(E.H.Shein); 꾸준히 기여해 옴
    • 딜과 케네디(T.E. Deal & A.A. Kennedy); 조직문화를 대중화시키는데 기여
    (기업문화서적을 통해)
    • 피터스와 워터만(T.J.Peters & R.H. Waterman, Jr.); 'In Search of Excellence'라는 서적의 기여가 큼
    • 홉스테드(G.Hofstede); 문화의 국가간 비교에 있어서 큰 기여를 함
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