[조직개발론] 새 기업문화 개발

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레포트 > 경제경영계열
2010.03.19
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소개글

[조직개발론] 새 기업문화 개발에 대한 자료입니다.

제 1 절 기업문화와 조직체성과
제 2 절 성과지향적 기업문화
제 3 절 새 기업문화의 개발

본문내용

1. 핵심경영이념
(기업의 기본가치(core value)와 사명(purpose mission)으로 구성된 기업경영과 경영행동의 가이드)

Boeing

항공기술의 선두주자
큰 도전과 모험
안전과 품질 Ford

3P -People(고객,구성원)
Product(품질)
Profit(이익) Sony

소니 개척 정신
인간존중
일본문화와 국가발전에 기여
Johnson&Johnson

질병과 고통의 제거
우선순위:고객,구성원,사회,주주
개인존중
(성과중심의 기회보상) Southwest airlines

최고의 고객서비스
인간존중(기회균등, 자아발전)
창의성 Wal-mart

고객의 가치창조
구성원과의 파트너 십
끊임없는 상위목표 추구

2. 강하고 독특한 공유가치
공유가치에 대한 구성원들의 강한 의식화, 핵심이념의 체질화, 강한 자부심
구성원들간의 자부심,신뢰감,책임감, 공동참여의식

3. 인간중심적, 가치중심적 경영인적 차원 중요시, 인간존중 강조

사람 먼저! 그 다음에 할일
유능한 경영자는 새로운 전략
개발에 활용
업적,성과보다는 기업체가 필요로
하는 인제인지를 평가
전체적인 인적자원과 조직력에
의존 (철저한 내부승진시스템)
(1) 환경에 적합하고 적응적인 문화
기업체의 성과는 기업체가 기업환경에
얼마나 적합한 문화를 개발하고,
환경변화에 기업문화를 얼마나 잘 적응
시켜 나가느냐에 달렸다.

(2) 가치중심적 강한 문화
기업성과에 기여하는 기업문화는
근본적으로 고객중심적, 인간중심적,
기술개발중심적인 가치중심적 특성을
지닌다.

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