[경영학] 조직개발

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.24
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소개글

[경영학] 조직개발에 대한 자료입니다.

I. 서
II. 다양한 조직개발 이론 및 모델
1. 변화실시 이론
2. 변화과정이론
III. 조직개발의 기법
1. 개인수준의 기법들
2. 집단수준의 기법들
3. 조직수준의 기법들
IV. 조직개발 추진단계에 대한 제모형
V. 결 론

본문내용

오늘날 조직은 수많은 도전과 위험에 직면해 있다. 즉, 조직의 효과성, 효율성, 그리고 수익성을 저해하는 위협, 급변하는 환경과 격화된 경쟁 그리고 변화하는 고객의 욕구 등 갖가지 도전에 부딪히고 있으며, 아울러 전략과 문화, 그리고 과정과 같은 조직의 여러 차원들을 조율하는 문제에 있어서도 끊임없는 도전을 받고 있다. 따라서 조직은 생존과 성장을 위해 변화의 필요성에 직면하게 된다. 그러나 그 변화는 언제나 옳은 방향으로만 나가는 것은 아니다. 설립초기의 목표에 따라서 성장을 한다고 하더라도 조직은 환경의 변화에 적응하여야하고 그러한 상황 속에서 조직은 개인간의 갈등과 조직간의 갈등을 겪게 된다. 그러므로 해서 조직은 태초의 목표에 맞게 발전하지 못하게 된다. 따라서 조직은 계속적인 발전을 위해서 무언가 다른 시도를 해야 하는데 이때 필요한 것이 조직개발이다. 조직개발은 조직체의 성과기대를 위한 계획적인 변화과정이며 사람들이 스스로 문제를 해결하고 기회를 활용하는 방법, 그리고 시간이 지남에 따라 이를 더욱 더 잘 해 나가도록 하는 방법을 터득하도록 가르치는 프로세스라 할 수 있으므로 조직체의 문제를 진단하고 조직체의 성과를 저하시키는 요인들을 분석하는 것은 계획적 변화의 필수적인 선행과정이다. 그러나 이러한 조직개발을 그냥 무턱대고 하는 것은 아니다. 무엇이 문제이고 어느 부분이 잘못 되었는지를 판단하여야 올바른 조직개발이 이루어진다. 이러한 이유로 조직을 개발하기 위해서는 조직의 문제점을 진단하고 그 결과에 따라 그 조직에 맞는 모델을 적용하는 것이 매우 중요한 것이다. 그러므로 조직개발이 어떠한 절차로 진행 되어야 하는지, 그 방법에 무엇을 적용해야 하는지 결정하는 것이 필수 과제라고 할 수 있겠다.

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