![[조직행동] 능력과 태도-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0001.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0002.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-3](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0003.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-4](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0004.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-5](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0005.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-6](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0006.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-7](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0007.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-8](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0008.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-9](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0009.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-10](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0010.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-11](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0011.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-12](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0012.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-13](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0013.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-14](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0014.gif)
![[조직행동] 능력과 태도-15](https://images.happyhaksul.com/thumb/94/93693-0015.gif)
분야
hwp- 능력의 개념
- 관리자의 능력분류
- MBTI [수강생들 handout 부분]
2. 창의력
- 창의력의 개념
- 창의적인 성인의 특성
- 창의적인 사고방식을 위한 이론
- 창의력 개발 4단계 모델
- 창의력 저해요인들
3. 태도
- 태도의 개념
- 가치관과 욕구
- 구성요소
- 인지부조화
- 직무만족
- 조직몰입
1. 능력의 개념
1. 능력이란 정신적 육체적인 어떠한 일을 할 수 있는 최대한의 한계를 나타내는 것이다.
2. 능력과 동기와 성과와의 관계.
일의 성과 = f(능력X태도)
3. 능력은 태어날 때부터 가지고 있을 수도 있고 학습에 의해 생겨날 수도 있다.
4. 능력은 한 개인이 잠재적으로 보유하고 있는 최대치와 그 사람이 실제로 발휘하는
능력의 수준 간에는 차이가 있을 수 있다. (잠재능력의 발휘정도는 동기에 의해 결정)
5. 능력과 비슷한 개념으로 기술이 있다.
-일의 성과는 타고난 능력, 습득한 능력에 기술과 노력을 가하여 조화를 이룰 때 얻어질 수 있는 것-
2. 관리자의 능력분류
-조직경영과 관련하여 종업원들이나 경영자들에게 요구되는 능력의 유형을 나누어 본다.
*관리자의 세 가지 능력