2. 생산정보화의 범위
3. 생산물류시스템의 세계적 추세
4. 중소기업의 생산정보시스템 도입의 문제점과 애로점
5. SCM 도입의 배경 및 기대효과
6. 중소기업 SCM의 효과적 구축
7. 중소기업을 위한 생산정보시스템의 요건
8. 차세대 생산물류시스템의 기능
9. 중소기업 생산정보시스템의 구축 전략
10. 중소기업 생산정보시스템의 정착과 확산, 통합
11. 결론
참 고 문 헌
국내외 시장이 점차 글로벌화 됨에 따라 국내 중소기업도 고비용 저효율의 한계를 극복하고, 가치경영 실현을 위해서 혁신적인 경영기법의 도입 필요성이 제기되고 있다. 또한 국내 중소기업들은 생산요소와 생산과정, 그리고 공급망에 대한 효율성 및 투명성 제고를 통한 고객만족경영을 실천하기 위해서, 경영 프로세스에 대한 전략적인 운영에 대한 고려가 요구되어야 한다.
SCM 시스템은 기업 내부 부문간, 또는 외부 공급업체나 고객과의 정보공유를 지원한다. 이를 기반으로 실시간 계획을 수립하고, 변경하는 프로세스와 기능을 제공한다.
상품이나 서비스의 원부재료 공급자로부터 제조 또는 가공, 유통을 거쳐 최종 소비자에게 이르는 전체 과정을 최적화함으로써, 한정된 기업자원의 활용과 소비자의 효용을 최대화 하고자 하는 것이 공급체인관리의 궁극적인 목표이다.
그러나 국내 중소기업의 SCM은 그 도입과 성과측면에서 대기업에 비해 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다. 특히 ERP나 CRM등 다른 정보시스템에 비해 SCM 도입의 성과가 상당히 낮게 측정됨에 따라, 중소기업을 위한 SCM의 도입과 확산 방안의 마련이 상당히 시급한 과제로 떠오르고 있다.
[2] 산업자원부, 2010 산업4강 비전과 전략, 산업자원부, 2003
[3] 차석근, “ACS e-Manufacturing 구축 방법론”, 2002
[4] William E. Hoover Jr. 외, “수요-공급 체인 관리”, 교보문고, 2003
[5] 한국경제신문 http://www.hankyung.com/
[6] 디지털 타임즈 http://www.dt.co.kr/
[7] 전자신문 http://www.etnews.co.kr/
[8] SCM Total Service 대한상공회의소 http://scm.korcham.net/

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