분야
ppt버리는 기술이 얻는 기술이다
- 가장 중요한 결정은 무엇을 할 것인가가 아니라 무엇을 하지 않을 것인가
결정하는 것
제품 하나로 승부하는 시대는 지났다
- 아이팟(하드웨어), iTMS(온라인 서비스), 아이튠즈(소프트웨어)를 하나로
연결해 거시적, 미시적 관리
무로 끝내는 사람, 무에서 시작하는 사람
- 애플의 성공요인은 벤처기업이기 때문, 대기업이었다면 불확실한 시장에
일부러 신제품을 개발하고 시장개척에 나서지 않았을 것
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위기돌파력 6 : 자문하라, 그곳에 답이 있다
모두의 책임은 그 누구의 책임도 아니다
- 잡스는 앞장서서 돌진하는 경영자 스타일
- 말뿐인 상사가 아닌 행동으로 실천한 잡스
- 스스로 판단하고 결정하는 힘이 뛰어난 리더였다
때로는 상사를 무시하라
- 상사의 지시사항은 구체적이어야 한다
- 잡스의 모든 지시가 맞는 것은 아니었지만 실패사례와 직원들과의
경쟁관계가 아닌 보완관계를 유지함으로서 결함 보완
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