분야
pptx9개 빌딩 블록은 기업이 비용을 들여서 수익을 내기까지의 흐름
Value (가치 )를 만들어나가는 방법고객 세그먼트 - 우리의 고객은 누구인가2. 가치 제안 - 고객의 니즈를 만족하는 우리 상품의 가치는 무엇인가3. 채널 - 상품의 가치를 고객에 전달하는 다양한 방법들과 지원방법 탐색4. 고객관계 : 고객과의 관계를 유지하는 방법을 탐구하라.
Efficiency(효율성)하게 운영하기5. 수익원 - 우리의 수익원은 어디서 나오는가6. 핵심자원 - 필요한 자원 (물적, 지적, 인적, 재무)는 무엇인가7. 핵심활동-가치 실현을 위해 필요한 활동은 무엇인가8. 핵심파트너쉽-누구와 파트너가 될 것인가9. 비용구조 - 핵심자원과 핵심 활동을 위한 비용 분석
-이 9개의 빌딩 블록을 결합하면 한 장의 캔버스가 만들어진다- 이 비즈니스 모델 캔버스를 이용해 새로운 사업 전략을 수립할 수 있게 된다.
비즈니스 모델 컨버스
다음과 같은 절차에 따라 사업계획서를 구상하면 된다.
Face Book 사업계획서를 비즈니스 모델 캔버스로 표현
당신이 만약 새로운 사업 계획을 지시 받은 초일류 기업의 관리자라면 , 지금 당장 어떤 책을 참고할 것인가?비즈니스 모델의 탄생을 읽고