[경영전략]블루 오션 전략이란 무엇인가?

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레포트 > 경제경영계열
2005.08.28
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소개글

[경영전략]블루 오션 전략이란 무엇인가?에 대한 자료입니다.

서론
본론
Ⅰ. 레드 오션과 블루 오션의 정의
Ⅱ. 블루 오션과 레드 오션의 차이점
Ⅲ. 블루 오션의 관련 시장의 동향.
Ⅳ.오션전략의 분석
1)분석적 단위
2)분석적틀과 프레임워크
3)전략의 체계화
-첫 번째, 시장 경계를 재구성해라
-두 번째, 숫자가 아니라 큰 그림에 집중해라.
-세 번째, 존재하는 수요를 넘어서라.
-네 번째, 전략적 배열을 올바르게 하라.
-다섯 번째, 주요 조직 내 장애를 이겨내라.
-여섯 번째, 구체적인 전략 실행에 힘써라.
결론

본문내용

블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미하는 것이다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 핵심전략론등의 기존 경영전략과는 다른 새로운 시각으로 접근한 전략이기 때문이다. 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 "블루오션전략(blue ocean strat egy)"이 하버드 경영대학원 출판사(hbsp) 역사상 최다 언어 번역 기록을 세웠다. 이러한 것이 시사하는 것은 과연 무엇을 의미할까? 올해 영어판으로 미국에서 출간될 이 책은 최근 헝가리어 번역 계약을 맺으며 23개국으로 늘리고 있다. 이처럼 블루 오션 전략이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가?
Ⅰ. 레드 오션과 블루 오션의 정의

레드 오션과 블루 오션의 정의를 간단히 알아보고자 한다. 이 글에서 작가는 시장을 레드 오션과 블루 오션으로 구분하였다. 여기에서 ‘레드오션’이란 이미 잘 알려져 있는 시장, 즉 현재 존재하는 모든 산업을 의미한다. 이러한 레드 오션에서는 산업의 경계가 정의내려져 있으며 이를 수용하는데 있어서 게임의 경쟁 법칙이 잘 알려져 있다. 따라서 레드 오션에 위치한 회사들은 현 시장 수요의 점유율을 높이기 위해 경쟁기업보다 우위에 서려고 노력한다. 하지만 시장에 경쟁사들이 많아질수록, 수익과 성장에 대한 전망은 점점 어두어지게 된다. 결국 제품은 일용품으로 전락하고, 이에 따라 시장은 핏빛으로 물든 ‘레드 오션’이 되어버리고 만다. 하지만 ‘블루 오션’은 알려져 있지 않은 시장, 즉 현재 존재하지 않고 경쟁에 의해 더럽혀지지 않은 모든 산업을 의미한다. 이러한 블루오션에서는 시장의 수요가 경쟁에 의해 얻어지는 것이 아닌 창조에 의해 이룩된다. 그리고 이곳에는 높은 수익과 빠른 성장을 가능케 하는 엄청난 기회가 존재하고 있다. 게다가 게임의 법칙이 아직 정해지지 않았기 때문에 경쟁은 무의미한 것으로 평가된다. 따라서 레드 오션과 대비되는 블루오션은 아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 의미하는 표현이다. 즉, 높은 수익과 무한한 성장이 기대되는 새로운 시장을 말한다.

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