[광고매체론] 블루오션 관련 영상 감상문
![[광고매체론] 블루오션 관련 영상 감상문-1](https://images.happyhaksul.com/thumb/942/941137-0001.gif)
![[광고매체론] 블루오션 관련 영상 감상문-2](https://images.happyhaksul.com/thumb/942/941137-0002.gif)
분야
hwp여기서 말하는 블루오션은 쉽게 생각하면 모든 것은 대양과 같은 먼 바다로 나가 경쟁이 없는 곳에서 새로운 것을 창출해야 한다는 것을 말한다. 인근 바다는 누구나 갈 수가 있고 그렇기에 경쟁만이 살아남는 레드오션이라 일컫지만 대양으로 나간다는 것은 푸른바다를 상대로 많은 기회를 가질 수 있다는 것을 의미해서 블루오션이라고 하는 것이다.
영상을 감상하며 세계적인 비즈니스 전략가 김위찬 교수의 말이 생각난다. “라이벌과의 경쟁을 포기하라. 경쟁에서 이기는 유일한 방법은 경쟁자를 이기려는 노력을 그만두는 것이다.” 이것은 굉장히 충격적이면서도 사고의 전환을 가져오는 획기적인 말이 아닌가 싶다. 전략적 이라기 보다는 구조적으로 접근한다는 사고 자체가 경영학계에 새로운 장과 지평을 열어주고 있으며 우리 모두는 그러한 연구를 일과 일상에 접목할 필요가 느껴진다. 그렇다면 교수의 말대로 기존의 경쟁이 아닌 새로운 것을 위한 색다른 시각에서의 사고의 능력 또한 중요해지겠다.
현재 기업은 한정된 시장 안에서 한 명의 고객이라도 더 빼앗고 지키기 위해 경쟁해왔고 이른바 레드 오션을 형성해왔다. 하지만 시대가 바뀌고 세계화 추세가 가속화되면서 더 이상 레드 오션식의 경쟁 전략은 더 이상 통하지 않고 블루 오션전략이 필요하게 되었다.
블루오션은 경쟁이 무의미 하면서도 엄청난 수요를 창출해 거대한 시장을 장악할 수 있는 공간이다. 블루오션을 모태로 하는 기업과 초기 모방자들이 성공을 거두고 시장이 확대됨에 따라, 더욱 많은 기업들이 뛰어들 것이다. 가치혁신과 블루오션 전략의 균형 있는 조화는 모든 회사나 기업들의 기본 전략이 될 것이고, 블루오션 시장의 한 부분을 차지하려 애씀에 따라 블루오션을 창출하기 위해서 기업들은 시장 경계선을 명확히 바라볼 필요가 있다.
가장 중요한 점은 생각의 전환이다. 좁은 생각을 가지고 레드 오션에서 유혈 경쟁하기 보다는 남들과 다른 생각과 보다 개혁저기고 폭넓은 생각을 가지고 블루오션에 뛰어 들 것을 요구하는 바이다. 블루오션 과 관계우선의 법칙을 통해 새로운 시장을 창출하고 기업을 관리한다면 정말 아름답고 완벽한 기업의 모습이 되지 않을까 잠깐 즐거운 상상을 해보게 된다. 어떻게 새로운 시장을 창출할 것이며 기업의 전략 캔버스를 그려나가야 할 것인가를 새삼 느끼게 되었고 또 시장이 이렇게 빨리 변화하는데 나 자신도 전략적으로 ‘가치 혁신’하여 새로운 모습으로 태어나야 겠다는 생각이 들기도 한다. 블루오션 전략을 개인에게 적용시키면 어떨까 하는 아이디어가 떠오르는건 지금 이 전략을 토대로 나 자신부터 획기적일 수 있다는 생각이 들어서이다.
우리가 생각하는 편견들 "원래 그렇게 하는거야" 라고 생각 하는 것이 레드오션이고, 사실 정말 많은 사람들이 그런 타성에 젖어 살고 있다고 생각한다. 하지만 다큐에서도 보여줬듯이 글로벌화에 맞춰 삼성전자나 LG등 신시장의 개척을 위한 발 빠른 움직임과 새로운 개발이 경쟁위주의 사고에서 벗어나라고 말하고 있는 듯 하다. 그러므로 미래에 있어 무엇보다 중요한 것이 창의성이라는걸 다시 한번 깨 닫게 되는 기회가 됐다.