2.프로스펙스의 문제점 분석과 대안
1) 경영권의 안정
2) 기술력의 전략적 홍보
3) STP분석
-BRAMD ASSET MANAGEMENT
3.결론 - SWOT 분석
프로스펙스- 정복할 것인가 정복당할 것인가?
이런 안 좋은 상황에서 위아래가 일치되어 국제상사, 프로스펙스를 살리려는 노력을 해도 힘들 판에 경영권마저 흔들리고 있다는 사실은 엎친데 덮친격이란 말이 아닐 수 없다. 이랜드는 지식경영과 적대적 M&A로 유명한 기업이다. 이런 이랜드가 02년도에 국제상사의 지분을 많이 사서 국제상사를 인수하려는 움직임을 보였다. 이런 상황에서 국제상사는 고용승계 불투명, 영업방침차이, 이질적 기업문화 등을 내세워 크게 반발하고 있는 상황이며 비상대책위까지 만들고 이랜드에 대해 안 좋은 감정을 가지고 있다. 결국 작년 말에 이랜드가 국제상사의 최대주주가 된 상황이다. 그러나 법정관리라는 특수한 상황에서 경영권은 국제상사가 가지고 있어 경영권이 혼란스러운 상황입니다. 프로스펙스가 제2의 도약을 하기 위해선 국제상사의 경영권부터 안정화 되어야 할 것입니다.
이수일은 심순애를 어떻게 꼬셨나? (독립을 꿈꾸는 사람들이 꼭 읽어야 할 경영학 노트) 김광희 지음 | 넥서스
《혁신의 확산 ( The Diffusion of innovations )》에버렛 로저스(Everett M.Rogers)
21세기를 위한 경영학, 조동성, 서울경제경영
한번 보면 경영학책 두 번 보면 이야기책, 서진영, 국일증권경제연구소
Principles of marketing, kotler, philip/ prentice Hall,2004
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