의사결정의 의의와 의사결정모형
분야
hwpI. 의사결정의 의의
II. 의사결정모형
1. 합리적 경제인모형 또는 규범적 모형
1) 합리적 의사결정과정
2) 합리적 의사결정에 대한 비판
2. 관리인모형 또는 만족모형
* 참고문헌
I. 의사결정의 의의
의사결정은 특정의 문제를 해결하기 위한 여러 가지의 대체적 행동과정 가운데서 특정상황에 비추어 가장 바람직한 행동과정을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있다.
바나드는 이러한 의사결정으로서 전적으로 개인적인 관점에서 행하는 개인적인 의사결정과 조직의 관점에서 행하는 조직적 의사결정의 2종류가 있다고 하였다. 개인적 의사결정은 다른 사람에게 위임될 수 없는 반면 조직적 의사결정은 다른 사람에게 위임할 수 있다는 것이 다르다.
사이몬의 의사결정론은 인간은 제약된 합리성에 바탕을 두고 만족화의 원칙에 따라 행동하는 관리인이라는 가설에 입각하고 있다.
의사결정이란 일정한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해서 일정한 방법과 원칙에 의해 대체안들을 작성하고 이 대체안들을 상호 비교하고 평가하여 가장 유리하고 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동이다. 즉, 의사결정은 현 시점에 있어서 과거 자료를 기초로 미래행동의 결과를 예측하는 행위로서 사실적 판단에 입각한 예견적 행위의 특성을 갖게 되는 것이다.