인적자원관리 직무분석에 대해 설명하세요&임금 결정 시 고려해야할가지중요사항에 대해 설명하시오
직무분석이란 직무에 관련된 정보를 체계적으로 모집하고, 분석하고 정리하는 과정이라고 할 수 있다. 즉 조직구성원들이 수행해야 할 직무의 내용과 직무를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 개인적특성 등에 관련된 정보를 수집, 분석, 정리하는 과정이다.
직무분석을 통해서 수집, 분석된 정보는 대개 직무기술서 와 직무명세서라는 형태로 정리된다. 따라서 좁은 의미에서 볼 때, 직무분석의 목적은 직무기술서와 직무명세서를 작성하는 것이라고 할 수도 있는데, 직무분석을 통하여 얻어지는 정보가 활용되는 조직 내의 활동을 파악해 보면 직무분석의 근본적인 목적을 구체적으로 이해할 수 있다. 첫째 조직구조의 설계이다. 직무분석을 통해서 얻어진 정보는 직무요건 및 직무간의 관계를 명확히해 줌으로써, 조직의 모든 계층별로 책임을 명시해주고, 능률을 제고시켜 주며, 직무의 중복을 최소화시킨다. 둘째 직무평가 및 보상이다. 직무평가의 기초자료로로 사용됨으로써 특정 직무에 대해 어느 정도의 보상을 해 주어야 할지를 결정하는데 활용한다. 셋째 인적자원계획수립이다.

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