기업의 조직구조는 그 기업 내에서의 상하관계를 보여주는 청사진이라고 할 수 있다. 즉, 특정한 업무가 어떻게 해결되는지를 보여주는 체계도라 할 수 있다.
보통 도표나 차트로서 표시되며 이러한 조직 도표나 차트를 보면 그 기업이 가진 사업의 정의와 업무추진 프로세스를 한눈에 알 수 있다.
● 국제 조직구조
= 국제조직구조는 조직의 핵심적인 기능이 인적자원을 중심으로 조화롭게 배치된 설계도로, 국제기업의 전략설정 및 실행과정에 대한 전체 모습을 구현하는 것.
국제조직구조를 나타내는 조직표와 조직차트는 국제기업의 전체모습을 투명하게 바라 볼 수 있는 거울이자, 조직의 핵심적인 기능이 인적자원을 바탕으로 조화롭게 배치한 설계도가 된다.
또한, 조직 내의 여러 가지 활동들에 있어서 통제 및 조정의 역할이 어떻게 관찰되는지 흐름을 나타낸 구조도이다.
● 스토포드 * 웰즈 / 바틀렛 *고샬의 글로벌 통합-현지화반응화 모형.
스토포트*웰즈 조직구분 글로벌 통합-현지반응 조직구분
1. 국제부조직
2. 국제제품조직

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