I.서론 3
II. 본 론
1. 회사소개와 직무소개 4
2. 인력 수요, 공급 분석 7
3. 모집 8
4. 채용 8
5. 문제점 12
6. Solution 13
IV. 결론 …………………………………………………16
부록 17
참고문헌……………………………………………………21
멕킨지의 라자 굽타 회장은 21세기를 “인재를 확보하기 위한 전쟁(the war for talents)의 시대로 규정하였다. 선진 기업들 사이에 인재 확보가 가장 핵심적인 미래전략이라는 공감대가 확산된 가운데 각국의 고급인력 유치를 위한 경쟁은 치열하다. 중국의 경우 고급인력에 대해서는 이중국적을 허용하고 지속적인 기술교류를 하도록 유도하고 있으며 이민에 엄격한 미국에서조차 기술을 가진 인력을 유치하기 위해 기존 비자제도를 바꾸는 등 여러 가지 노력을 하고 있다. 이에 반해 우리나라는 기업의 연구환경이 열악한 탓에 전체 공과계열 박사 인력의 50% 가까이가 대학에 남고 기업으로 진출하는 박사학위 소지 인력은 10%도 되지 않는 등 기업의 고급 인적자원의 활용도가 떨어진다. 자본과 인력간의 심각한 불일치 현상이 벌어지고 있는 것이다.
이경희 현대인사관리 민영사 (2003)
천야욱부 석태종 역 교육과 선발 양서원 (1995)
한국노동연구원 21세기형 인적자원관리 명경사 (2001)
http://www.ipi-consulting.co.kr/
http://www.lge.co.kr
http://www.sec.co.kr/

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