[독후감] `CEO 칭기스칸`을 읽고

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  • 2003.12.25
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소개글
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본문내용
영화나 드라마를 보면, 흔히 주인공은 어떤 조직이 되었건 그 조직의 리더인 경우가 많다. 한창 유행했던 조폭 영화에서도 그러하였고, 평범한 일상을 다룬 영화나 드라마라 할지라도 주인공은 주변인물을 이끌어 가는 위치에 놓여 있다. 많은 사람들이 그러한 리더의 위치를 이상향으로 보고 꿈꾸고 있기 때문일 것이다.
칭기스칸! 그 역시 리더였다. 광활한 영토를 호령하며, 긴 세월동안 리더의 위치를 지켜온 위대한 인물이다. 그렇다면 사람들은 왜 그를 위대하다고 평가하는가? 역사상 유래가 없는 광대한 영토를 정복해서인가? 아니면 오랜 세월 통치를 했기 때문인가? 물론 이러한 이유도 맞다. 그러나 이 책에서 말하는 바는 그 외의 이유를 더 높이 평가한다. 그것은 바로 칭기스칸의 열린 사고이다. 생존을 위해서는 항상 옆을 둘러보며 달려야만 했던 까닭에, 형성된 유목민 특유의 수평적 사고. 개인적인 약탈은 금하고, 전리품을 능력에 맞게 공동 분배하는 합리적 규율. 눈과 귀를 열어 많은 정보를 확보하려는 노력. 심지어는 적의 군대까지도 아웃소싱할 수 있는 과감함 등이다. 과연 그는 800년 전의 인물이라 하기에는 너무나도 혁신적인 인물이었다. 지금 어느 조직의 리더들도 철저하게 실천하기 어려운 능력들임에는 확실하기 때문이다.