분야
pptM&A 성공전략
Strategic management
산업용량 과다로
인한
인수 합병
지리적 흡수통합
인수합병
상품,시장확장을
위한
인수합병
다섯 가지 형태의 인수합병 전략
연구개발 대체
인수합병
산업융합에
의한
인수합병
시나리오 1 . 생산용량 과다에 의한 인수 합병
전략적 목표
시장 점유율 확대
운영 효율화
우수 관리자 확보
시장 영향력 확대
특징
자동차, 철강, 석유 산업분야
전략적으로 의미 있을 때
성공 가능
산업 전체적으로 초과 생산용량 경감
유형1이 성공적이지 못한 이유
각 기업 고유의 프로세스와 가치관이 굳건
- 통합이 어려움
Win - lose game
피인수 기업의 비협조적 자세
경험을 통한 학습 부족
주요 관심사 - 문제점
자원
합병된 회사의 합리화
- 어떤 사업 제거할지 신속한 결정 필요
- 물리적 시설 , 제품라인 페쇄
대등한 기업들의 합병의 경우
고위 경영진의 권력유지 다툼
조직의 최하위계층으로 확대
한쪽 규모가 큰 합병
- 피인수 기업의 우수 인력이탈 우려
인적자원 및 물적 자원